Ny IA-avtale: Mål og tiltak for å redusere sykefraværet

Myndighetene og partene i arbeidslivet har kommet til enighet om en ny IA-avtale (Inkluderende Arbeidsliv). Denne avtalen, som gjelder frem til utgangen av 2028, har som hovedmål å redusere sykefraværet og hindre frafall fra arbeidslivet.

Målsettingene med den nye IA-avtalen

Den nye IA-avtalen legger opp til en rekke tiltak og strategier for å nå sine mål. Hovedpunktene inkluderer:

• Forebygge fravær: En forsterket satsing på arbeidsmiljøarbeidet skal bidra til å forebygge fravær. Dette innebærer å skape et bedre og tryggere arbeidsmiljø som ivaretar de ansattes helse og trivsel.
• Bedre sykefraværsoppfølging: Det skal legges til rette for en mer effektiv og systematisk oppfølging av sykemeldte arbeidstakere, med mål om å få dem raskere tilbake i arbeid.
• Økt kunnskap på arbeidsplassene: Arbeidsgivere og ansatte skal få tilgang til nødvendig kunnskap og verktøy for å kunne arbeide systematisk med forebygging og reduksjon av sykefravær.
• Innsamling av kunnskap: Det skal hentes inn mer kunnskap om årsaker til sykefravær, frafall og effektive tiltak for å redusere fraværsnivået. Denne kunnskapen skal brukes til å utvikle og implementere nye strategier og tiltak.

Hvordan skal tiltakene gjennomføres?

Den viktigste innsatsen for å få ned sykefraværet og hindre frafall skjer på hver enkelt arbeidsplass. Dette krever et godt og systematisk samarbeid mellom ledere, tillitsvalgte, verneombud og ansatte. Sammen skal de jobbe med:

Forebyggende arbeidsmiljøarbeid

En sentral del av avtalen er å styrke det forebyggende arbeidsmiljøarbeidet. Dette innebærer å identifisere og håndtere potensielle risikoer og belastninger før de fører til sykefravær. Arbeidsplasser skal ha gode rutiner for arbeidsmiljøkartlegging og risikovurdering, og det skal settes inn tiltak for å forbedre arbeidsforholdene.

Sykefraværsoppfølging

Effektiv oppfølging av sykemeldte arbeidstakere er et annet viktig aspekt. Arbeidsgivere skal ha klare rutiner for hvordan sykemeldte skal følges opp, med tett dialog og samarbeid mellom arbeidstaker, arbeidsgiver, og helsepersonell. Hensikten er å tilrettelegge for delvis arbeid når det er mulig og sørge for at arbeidstakere får nødvendig støtte og oppfølging.

Opplæring og kunnskapsdeling

Arbeidsplassene skal ha tilgang til opplæringsprogrammer og ressurser som gir dem kunnskap om hvordan de kan redusere sykefravær. Dette inkluderer informasjon om gode praksiser, verktøy for arbeidsmiljøarbeid og oppfølging, og forståelse av lovverk og regelverk.

Forskning og kunnskapsinnhenting

For å sikre at tiltakene er basert på oppdatert og relevant kunnskap, skal det gjennomføres forskning og innhenting av data om sykefravær og frafall. Denne kunnskapen skal bidra til å utvikle nye og effektive tiltak som kan implementeres på tvers av ulike sektorer og arbeidsplasser.

Sammen for et inkluderende arbeidsliv

Den nye IA-avtalen representerer et felles løft for å skape et mer inkluderende arbeidsliv der færre faller fra og flere kan stå i arbeid. Ved å styrke samarbeidet mellom myndigheter, arbeidsgivere og arbeidstakere, og ved å fokusere på forebygging og oppfølging, er målet å redusere sykefraværet betraktelig innen 2028.

Avtalen legger også vekt på betydningen av et godt psykososialt arbeidsmiljø, der ansatte trives og føler seg verdsatt. Dette innebærer blant annet å fremme god ledelse, tilrettelegging for arbeidstakere med helseutfordringer, og å sikre at alle har mulighet til å bidra og utvikle seg i sitt arbeid.

Konklusjon

Den nye IA-avtalen er et viktig skritt mot et mer bærekraftig og inkluderende arbeidsliv i Norge. Med klare målsettinger, konkrete tiltak og et sterkt fokus på samarbeid, er det lagt til rette for en positiv utvikling i årene fremover. Ved å jobbe systematisk og målrettet på hver enkelt arbeidsplass, kan vi sammen bidra til å redusere sykefraværet og hindre frafall fra arbeidslivet.

✳️Webinar "Det utfordrende sykefraværet" 4.april kl. 09.00 - 12.00 

Vår erfaring er at det mest utfordrende sykefraværet å håndtere er ikke det som er knyttet til alvorlig sykdom i biomedisinsk forstand, men andre diagnoser og årsaker. Er sykefraværsperiodene i tillegg hyppige og gjentakende over tid, gjør det håndteringen enda mer utfordrende.

👉 Hva vektlegger domstolene, hvis det er snakk om oppsigelse pga utfordrende sykefravær?
👉 Hvilke grep/tiltak fungerer for å forebygge/håndtere dette utfordrende sykefraværet? 

Bli med på webinaret og få nyttige tips og verktøy som gir deg muligheten til å håndtere det utfordrende sykefraværet på en konstruktiv og effektiv måte.